Product expertise. Direct access to the factory.Contact
Our company
Market management and learning
Understanding user needs, market study, continuous improvement and staff development.
Based on the company’s official introduction
Market management and learning
The marketing-management text covers consumer needs, market analysis, products and distribution channels, and using feedback to improve performance.
Staff skills, continuous improvement and customer relationships are further themes. Dated courses or events are shown only when an actual publication is available in the relevant section.
Read the complete source-page text Original text in Persian · Source captured on
Original historical and promotional statements are preserved for reference. This archive is not independent confirmation of today’s prices, active distributors, clinical performance or current certificates.
دورهاي فرايند اموزشي مديريت بازاريابي ومديريت بربازار
ايده ال ماكو نه فقط نيازهاي مصرف كنندگان بلكه خط مشي رقبا رانيز بايد مورد بررسي قراردهد و با تجزيه تحليل عملكردها رقيب وپيدا كردن رقبا اصلي و نقا ط ضعف و قوت آنها و الگو هاي وا كنشي انهارا تا انجا كه مقدور باشد مورد ارزيا بي قرار دهد ودر پايان رقباي كه بايد به آنها حمله كرد و آنهاي كه بايد از آنها دوري جست .كه خوشبختانه در حال حا ضر رقيبي به اين قد و اندازه موجود نمي باشد .حال با تفكر و عمليات تاكتيكي تا انجا كه ممكن است از رقبا ي خود اطلا عات چمع اوري مي كنيم و دائما محصولات قيمتها كانا لها ي توزيع كالا و تبليغات پيشبردي خود را با رقباي نزديك مقا يسه كنيم و براي تخمين اندازه فعلي بازاربايد كا لاهاي رقيب را بشنا سيم و بر آوردي ا زفروش بدست اوريم ونسبت به بزرگ و كافي بودن حجم اين بازار اطمينان حا صل كنيم.از فرصتهاي نيكو و اطلاعات كه همزمان ميرسند نها يت استفاده را كنيم به كژرويها ي خود توجه كنيم و انها را تصحيح كنيم تمام كاركنان شركت علاوه بر مهارت بايد نگرش درستي داشته باشند وبا اين نگرش كه چگونه امروز را بهتر از ديروز و فردا را بهتر از امروز فعاليت كنند رهنمون نمود.براي حفظ مشتري علاوه بر اينكه مزاياي را برايش تدارك مي بينيم فرا تر نگاه كنيم و انها را مسرور كنيم و بااين كار توليد مشتر ي كنيم .